MKB-Voucher Fryslân

1. Bedrijfsontwikkeling: het opstellen van een financieringsplan, procesoptimalisatieplan of bedrijfsplan. Met een bedrijfsplan, ook wel ondernemingsplan of businessplan genoemd, wordt de haalbaarheid van de plannen van de onderneming in kaart gebracht. Het ondernemingsplan is een essentiële routekaart voor succes en beschrijft de route die de onderneming wil nemen om de visie te realiseren. Het financieel plan is een hulpmiddel om te bepalen of uw bedrijfsplan financieel haalbaar is en laat de financiële haalbaarheid zien voor de onderneming inzake de te realiseren visie. De plannen kijken in de regel 3 tot 5 jaar vooruit. Onder procesoptimalisatie wordt alles verstaan wat nodig is om processen/werkwijze van de organisatie efficiënter te laten werken, te verbeteren. Door processen/werkwijze zoveel mogelijk te optimaliseren, te verbeteren kan een financieel voordeel worden behaald en daarmee een concurrentievoordeel.
2. Innovatie-advies: het inwinnen van advies ten behoeve van voor de onderneming nieuwe kennis met betrekking tot nieuwe producten, productieprocessen of diensten, of de vernieuwing daarvan. Waaronder bijvoorbeeld het in kaart brengen van de technische en/of economische haalbaarheid van een voorgenomen ontwikkeling van een product, dienst of proces; of advies inzake de certificering van een nieuw product, dienst of proces. Binnen dit onderdeel valt ook het testen van een nieuw of verbeterd product, dienst of proces inclusief een advies met aanbevelingen. 
3. Het opstellen van een strategisch HR beleidsplan en/of de implementatie hiervan; Het HR beleidsplan is toegespitst op de strategische ontwikkelingen binnen het bedrijf, die gericht zijn op de lange termijn. Daarbij is er bijvoorbeeld aandacht voor de benodigde kennis en vaardigheden bij (toekomstige) werknemers gekoppeld aan scholing en ontwikkeling. Daarnaast kan het gaan over functievorming, belonen en beoordelen van personeel en werving/selectie.
4. Deskundigheidsbevordering bij medewerkers met HR taken en/of medewerkers die HR taken gaan uitvoeren, niet zijnde professionele HR functionarissen. Dat kan bijvoorbeeld door deelname van medewerkers aan een (incompany) opleiding, training, seminar of cursus. In geval van deelname door meer medewerkers kunnen de totale kosten van de deelname subsidiabel worden gesteld.
5. Deelname aan een minimaster ondernemersontwikkeling waarin het onderwerp HR onderdeel uitmaakt van het programma of de opleiding. Gedurende het programma of de opleiding krijgen deelnemende mkb-ondernemers handvatten aangereikt die essentieel zijn voor het succesvol uitvoeren van hun ondernemingsactiviteiten. 
6. Omscholing of bijscholing van medewerkers, anders dan bedoeld dan onder sub d, diegericht is op het versterken of vergroten van de inzetbaarheid van deze medewerkersbinnen de organisatie van de aanvrager. Daarbij worden nieuwe vaardigheden en takenaangeleerd die ingezet kunnen worden binnen de huidige functie of binnen een anderefunctie.
   

Voorwaarden

De subsidiabele kosten betreffen het inschakelen van externe deskundige. Deze kan op grond van zijn opleiding en ervaring het project uitvoeren. Het bedrag aan subsidiabele kosten per project bedraagt minimaal € 500,00 en maximaal € 5.000,00. De subsidie bedraagt 50% van de subsidiabele kosten. Binnen drie weken na de verleningsbeschikking wordt de subsidie voor 100% bevoorschot. De projectduur is maximaal zes maanden.